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Pour (re)donner une définition du Guerilla Marketing, voilà un résumé de ce que nous fournit Wikipedia :

Le guerilla marketing s’appuie sur des techniques telles que le street marketing et le marketing viral. Pour atteindre des résultats satisfaisants, il faut faire appel à des stratégies suffisamment innovantes et peu onéreuses, à la créativité et à l’originalité. Ce qui rend le Guerrilla Marketing différent et si spécial, c’est qu’il a été conçu pour mettre l’accent sur l’imagination plutôt que sur l’argent.

L’avantage de profiter d’un lieu (localisation, ciblage, particularités, …) pour toucher directement les passants avec un impact incomparable est à double tranchant.

En effet, par définition, il ne peut être omniprésent dans la ville, figurer dans un titre de presse, diffusable en radio, ou vécu à la TV. L’aspect expérientiel du Guerilla Marketing tient dans son immédiateté (au sens de « sans média interposé »), et n’est dès lors pas proprement médiatisable. La force de son impact devient donc proportionnellement inverse à sa force de diffusion.

Pour exemple, cette géniale campagne indienne de Guerilla Marketing , réalisée pour la banque HSBC, par Ogilvy & Mather. Cliquez sur l’image pour agrandir en taille réelle (et ca vaut le coup d’oeil…) // via Wow Effect !

L’idée de la piscine pour symboliser la montée des eaux et nos gratte-ciels submergés est vraiment frappante.

Néanmoins, si on pense en terme de potentiel de diffusion, c’est assez faible… Éclaircissements :

• La piscine doit être à l’intérieur d’un hôtel privé > passage réduit, visibilité minime
• Le photographe est placé en hauteur > non comme un passant lambda…
• A cause des mouvements d’eau > les badauds regroupés autour de la piscine doivent-être plus en train de chercher ce qui recouvre le fond de cette piscine que d’en analyser le message

Par ces quelques constatations non-exhaustives, on remarque que cette campagne n’a pas été pensée a priori pour être largement diffusée, malgré l’ingéniosité et la force de l’idée qui la construit.

Mon interrogation était donc dans l’objectif supposé de cette campagne et plus globalement des actions de Guerilla Marketing.  L’avènement du buzz marketing et du potentiel de diffusion de l’information ne transforme-t-il pas le Guerilla Marketing en la production d’une image ou vidéo originale conçue pour être virale ?

D’un côté, on garde l’impact expérientiel pour les individus présents sur les lieux de l’opération. Et de l’autre, on génère un contenu iconographique et/ou vidéo à diffuser sur un média (au choix le web et ses multiples réseaux sociaux quant potentiel viral…).

Même si ces deux types de marketing n’ont jamais été très extrêmement éloignés (faible moyen et créativité oblige), leur complémentarité ne les conduira-t-elle pas à se fondre en un nouveau processus créatif ?

Genre du Buzilla Marketing, un peu comme ca :

Mots-clefs :Analyse, Buzz, Guerilla, Reflexion

Ce billet a été déposé le Lundi 8 décembre 2008 à 14h32 et a été classé dans Communication, Marketing, Réflexions. Vous pouvez suivre les commentaires de ce billet par le fil RSS 2.0. Vous pouvez répondre, ou faire un trackback de ce billet sur votre site.